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2023年は、パンデミックが私たちの働き方を大きく変えてから4年目を迎え、リモートワークは従来のオフィスワークの代替手段として定着しました。現在、世界中の数百万のプロフェッショナルが自宅やカフェ、その他の選択した場所で働いています。このリモートワークの急成長は、「第二次世界大戦以来、労働市場への最大の変化」とも言われています。
在宅勤務に関する統計によると、リモートワークの選択肢は急速に増加しており、2021年半ば以来、リモートジョブは1100%以上増加しています。さらに、テレワーカーはオフィス勤務の同僚よりも生産性が高いと報告されており、気が散る要因が少なく、仕事の満足度が高く、柔軟なスケジュールが影響していると考えられています。
しかし、リモートワークが未来の働き方をどのように形成しているのか、そのコストや従業員・企業への影響については、まだ理解すべきことが多いです。この記事では、リモートワークの現状を深く理解するための、最も重要な統計と事実をまとめました。
以下は、Owl Labs、Global Workplace Analytics、およびその他の著名なビジネス研究機関による調査からの重要な発見です:
2019年1月の在宅勤務の割合は4.7%から2020年5月には61%に上昇しました。
リモートワークプレイスサービス市場は、2022年の201億ドルから2027年までに585億ドルに成長すると予想されており、年平均成長率(CAGR)は23.8%です。
グローバルに、16%の企業が完全にリモートである44%の企業がリモートワークのいかなる形も許可していない間。
世界の労働力の驚くべき83%がハイブリッドワークを理想的だと考えています。
2021年以降、リモートで働くことを選択する労働者の数は24%増加しましたハイブリッド勤務を選択する人は16%増加しました。
59%の労働者は、リモートワークの選択肢を提供する雇用主を選ぶ可能性が高いです。
リモートワーカーは通勤で平均72分を節約しており、週に6時間になります。
平均的なアメリカの雇用主は、各パートタイムのリモート従業員について年間11,315ドルを節約できます。
1. 2人に1人のプロフェッショナル(52%)が、働く場所の柔軟性を得るために5%以上の給料カットを受け入れると答え、23%は10%以上の給料カットを受け入れると答えました。
リモートワーカーの55%が、オフィスで働くよりも自宅でより多くの時間を働いています。
企業の20〜25%しか、従業員の自宅オフィスの設備や家具の費用を負担していません。
リモートワークは、毎年5,400万トンの二酸化炭素排出を大気中に削減することができます。
リモートワークは、従業員、雇用主、一般市民に特定の利点をもたらします。いくつかの研究が示しています。リモートワークこれらの各グループにとって望ましい結果をもたらし、以下のように詳述します。
通勤時間を節約する
研究によると経済研究所リモートワーカーは、2021年と2022年に、オフィスへの通勤に費やされるはずだった平均72分を節約したことが明らかになりました。
時間の40%が主な仕事と副次的な仕事に振り向けられ、34%が余暇に、11%が介護活動に使われました。
もう一つ勉強従業員が半分の時間をリモートで働くことで、毎年11.4日の労働日数に相当する時間を節約できると推定されており、極端な通勤者にとってはさらに多くなる可能性があります。彼らはその3倍の時間を費やすこともあります。
お金が節約されました
レポートによるグローバルワークプレイスアナリティクス従業員は、週の半分を自宅で働くことで年間600ドルから6000ドルを節約できると推定されています。節約された金額は主に、旅行、駐車、食事のコスト削減によるものです。
幸福の増加
によると幸福の追跡12,455人の回答者を対象に実施した調査、完全リモートは従業員の幸福度を20%向上させますこの調査では、常勤で働いている人々の平均的な仕事の幸福度が1から10のスケールで5.90であるのに対し、リモートワーカーは7.04であることが示されました。
さらに、平均的な従業員の幸福度は、リモートワークの日数が1日増えるごとに3%増加することが発見されました。ミレニアル世代はテレワークをしているときが最も幸せです。
より良いワークライフバランス
フレックスジョブの調査, 800人以上の米国の従業員を分析した結果、柔軟な働き方の選択肢(パートタイム、フリーランス、リモートワークなど)がある回答者の48%が、柔軟な働き方のない回答者の36%と比較して、ワークライフバランスが優れているまたは非常に良いと述べました。
これは、柔軟に働く能力が従業員の健康的なワークライフバランスを持つ可能性を約30%向上させることを意味します。
メンタルヘルスを改善する
メンタルヘルスアメリカの報告によると、77%の専門家が柔軟な働き方の選択肢があれば、精神的および身体的健康が改善されると考えています。
同様に、Owl Labsリモートワークの状況レポート2021年に、アメリカの従業員の82%が、パンデミック後に在宅勤務をすることがメンタルヘルスにとって良いと考えていることがわかりました。
コスト削減といったより明白な利点を超えて、リモートワークは従業員の定着率とパフォーマンスを向上させることも証明されています。
エンゲージメントと生産性を向上させる
によるとギャラップ研究, 従業員のエンゲージメントは、リモートおよびオフィスで働く柔軟性があるときに向上します。より高いエンゲージメントは、欠勤を41%、品質欠陥を40%削減します。
理想的なエンゲージメントの向上は、従業員がオフサイトで作業する時間が60%から80%の間、つまり5日間の労働週のうち3日から4日を費やすときに発生します。
企業は職場の気晴らしによって年間約6000億ドルを失っているとも報告されています。この追加コストは、リモートワークを採用し、従業員の自宅での生産性を保証することで回避できる可能性があります。
コスト削減
企業は平均して$11,315毎年、リモートでパートタイムで働く従業員に対して、21%の利益率の向上をもたらします。
Global Workplace Analyticsの別の報告によると、IBMはリモートワーカーを雇うことで約5000万ドルの不動産コストを節約したことが明らかになりました。
A調査Owl Labsによると、パートタイムのオンサイト従業員は、仕事関連の費用として月平均863ドルを支出している一方で、リモート従業員はその半分以下の423ドルをインターネット、電話、食事、公共料金、その他の費用に支出しています。これは、月あたり440ドル、年間で5,280ドルの差になります。
才能を引き付け、維持する
54%専門家の約12%が、より柔軟性のある職に転職する意向を示しました。リモートワークが選択肢として提示された場合、離職率は約12%減少しました。
さらに、前述のように、従業員はリモートで働くために給与を減らすことをいとわない。
リモートワークの普及は、交通、事故、その他の交通の不便を減少させるだけでなく、汚染や温室効果ガスの排出を減少させることによって環境にも良い影響を与えます。
2020年、旅行制限が発表され、リモートワークがピークに達したとき、交通からの排出量は減少しました。15%. そして、世界のほとんどが再び開かれた一方で、リモートワークは環境に対して引き続き良い影響を与えると期待されています。
グローバルワークプレイスアナリティクスは、リモートワークが5400万トンの排出量を削減できると推定しています。この影響は、ほぼ1,000万台の車1. 1年間オフロード!
一般の人々にとってのリモートワークのその他の利点は、テレワーク節約計算機含む:
高速道路の摩耗を年間1190億マイル以上削減し、地域社会に数億ドルの高速道路維持費を節約します。
交通事故による負傷や死亡を約90,000人救い、事故関連のコストを年間100億ドル以上削減しています。
6億4000万バレルの石油を節約する 640億ドル以上の価値がある
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リモートワークには素晴らしい利点がある一方で、顕著な欠点もあります。
1. リモートで働くとき、22%のプロフェッショナルが他の人から孤立していると感じています
A勉強MITによって実施された調査では、従業員はオフィスで働くよりも自宅で働くときに孤独を感じることが大幅に多いことが明らかになりました。調査に参加した従業員の22%が、自宅で働くときに他者から孤立していると感じていると答えましたが、オフィスで働いているときに同じように感じているのは19%でした。
2. リモートワーカーの40%は仕事から切り離すのが難しいと感じています
に従ってリモート共同調査200人のフルタイムリモートワーカーのうち、40%の回答者が、勤務時間外に気を切り替えることがリモートワーカーが直面している最大の課題だと考えています。
実際、リモートワーカーの3人に1人以上が十分な休息と仕事からの休暇を得ていません。
その他の課題には次のものが含まれます:
仕事以外の気晴らし - 32%
同僚との強い関係を築く - 25%
孤独 - 23%
テクノロジーの問題のトラブルシューティング - 21%
異なるタイムゾーンでの作業 - 19%
3. 3人に2人以上のリモートワーカーが燃え尽き症候群を経験しています
69%リモート従業員のうち、燃え尽き症候群に悩む人がいます。それにもかかわらず、リモートワーカーの59%は十分な休暇を取れておらず、42%は休暇を取る計画すら立てていません。
リモートおよびハイブリッドの労働者は、オンサイトの労働者よりもメンタルヘルスの問題を抱える割合が高い傾向があります。
A勉強メリーランド大学によると、完全にリモートで働く労働者の40%とハイブリッドで働く労働者の38%が、対面で働く労働者の35%と比較して、不安や抑鬱の症状が増加する可能性が高いことが示されています。
上記の数字は、リモートワークが増加しており、多くの利点があることを示していますが、リモートワーカーはより生産的なのでしょうか?
このセクションでは、リモートワークの生産性に関する統計を探ります。一部の統計は時には矛盾しているように見えるかもしれませんが、リモートワーカーが平均してより生産的であるという考えを支持する多くの証拠があります。
4. 3人に2人の労働者がリモートで働くときにより生産的だと感じる
Owl Labの2022年によるとリモートワークの状態レポート, 62%(約3分の2)の労働者がリモートで働くときにより生産的だと感じており、11%のみが生産性が低下したと感じています(彼らは、より多くの気が散る要因があるためだと言っています)。
従業員の年齢によって結果が異なることが見られました。ミレニアル世代は、在宅勤務中に最も生産的であると感じています(66%), 一方で、ベビーブーマーは最も生産的でないと感じています(46%)。
しかし、リモート勤務の従業員の53%が、オフィスにいたときよりも多くの時間働いていると報告したことに注意する必要があります。
5. リモートワーカーはオフィスの同僚よりも35-40%生産性が高いです
ベストバイ、ブリティッシュ・テレコム、ダウ・ケミカルなどの企業によると、テレワーカーはオフィスで働く従業員よりも平均して35-40%生産性が高いです。また、65%以上の従業員が生産性の向上を報告しています。
別のスタンフォードによる研究, コールセンターの従業員のパフォーマンスを9ヶ月間観察した結果、在宅勤務をしている従業員は、シフトごとに9%多くの時間働き、1分あたり4%多くのコールを処理していたため、13%効率が良いことがわかりました。
6. ハイブリッドワーカーの67%が自宅で働くときにより生産的であると感じています
ほとんどのハイブリッドワーカーは、リモートとオンサイトの両方の作業を経験し、自宅で働いているときの方がオフィスで働いているときよりも生産的であると感じています。
ハイブリッドワーカーが最も生産的だと言う場所はこちらです:
7. ハイブリッドおよびリモートの従業員は、より高いエンゲージメント率を持っています
によると量子職場レポート2021年8月に発表されたデータによると、過去18ヶ月間でハイブリッド勤務の従業員のエンゲージメント率は最も高く(81%)、完全リモート勤務の従業員は78%のエンゲージメント率を持っています。一方、オンサイト勤務の従業員は72%と最も低いエンゲージメントレベルを示しています。
8. 1/3の採用マネージャーが、リモートワークの結果として生産性が向上したと述べています。
Upworkの「仕事の未来レポート」によると、32.2%採用マネージャーのうち、リモートワークを採用して以来、従業員の生産性が向上したと答えたのは、全体のうちの何パーセントかは明記されていませんが、22.5%は生産性が低下したと述べています。
9. リモート従業員は燃え尽き症候群を経験しています
生産性が向上したにもかかわらず、Indeedの報告によると、38%従業員のうち、リモートワークの疲弊を感じているのは、会社の経営陣から長時間働くように圧力をかけられていると感じているためであり、21%はマネージャーと顧客からの圧力の組み合わせであると述べています。
注目すべきことは48%在宅勤務をしている従業員のうち、感情的なサポートが不足していると感じている人が多く、それが燃え尽き症候群を経験する一因となる可能性があります。
10. 44%の従業員がオフィスで同僚と協力することはより生産的だと感じています
ほとんどの専門家(44%) オフィスでのコラボレーションを生産的だと感じる人は22%で、リモートでのコラボレーションを生産的だと感じる人よりも多い。33%はコワーキングスペースでのコラボレーションがより効果的だと感じており、1%はその他の働き方を代表している。
リモートワーカーが平均してオンサイトの同僚よりも生産的である理由を理解するために、さまざまな研究が行われました。これらの研究のほとんどの合意は、リモートワーカーが以下の理由でより生産的であることを示唆しています:
長時間働く:報告によると自然人間行動60,000人以上のMicrosoft社員の習慣を調査したところ、リモートワーカーは毎週10%長くログインしていることがわかりました。これは、さらに4時間以上の追加作業に相当します。
長時間働くことは、従業員が適切に休息を取らない場合、逆効果になる可能性があることに注意することが重要です。
より高い仕事の満足度: Tech.coの報告によると、リモート従業員はオンサイトの労働者よりも高い仕事の満足度を経験しています。これが生産性にとってどれほど重要であるかは、私たちが考慮すると明らかになります。勉強ハーバード・ビジネス・レビューによると、仕事に満足している従業員は31%生産性が高いことが明らかになりました。
最近では研究オックスフォード大学のサイードビジネススクールによると、従業員は幸せであるときに13%生産性が向上することが発見されました。
欠席率の低下障害者意識センターの調査によると、リモートワークの職業は平均して従業員の欠勤率が低いことがわかりました。その結果、リモートワーカーは常にオンサイトワーカーよりも多くの勤務日数を費やしています。
報告のコンセンサスは、従業員の大多数がリモートワークを好むことを示しています - フルタイムまたはハイブリッドオプションとして。
パンデミックの間、66%専門家のうち、フルタイムでリモート勤務を希望する人がいると言いましたパンデミックが終わった後、33%の人々は、オフィス勤務とリモート勤務の組み合わせを望んでいます。
11. 2021年から2022年にかけて、リモートで働くことを選ぶ労働者の数が24%増加しました。
同様に、Owl Labsの報告に基づくと、ハイブリッド勤務を選択した労働者の数は同じ期間内で16%増加した一方で、オフィスで働くことを選ぶ従業員は24%減少しました。
同じ報告書によると、従業員の半数以上(52%)がリモートで働くために5%の給与カットを受け入れる意向があり、23%が10%の給与カット以上を受け入れる意向があるとされています。
12. 女性の46%はフルタイムのリモートワークを好むのに対し、男性は39%である。
性別は、テレワークの好みに影響を与える要因である可能性があります。 同じ報告書では、全体として80%の女性がリモートおよびハイブリッドの働き方を好むのに対し、男性は76%が好むと示されています。対面での仕事については、男性の24%が賛成票を投じたのに対し、女性は19%でした。
13. 従業員の39%は、会社がリモートワークを許可しない場合、転職する可能性があります。
ブルームバーグの報告によると、39%従業員のうち、上司がリモートワークに柔軟でない場合、仕事を変える可能性がある。
74%の労働者も、別の会社がリモートワークを提供した場合、現在の仕事を辞めると答えました。
14. 29%の従業員がリモートワークを許可する新しい仕事を探しています
調査によるフレックスジョブ, 回答者にリモートで働くために従業員が何を手放すか尋ねたところ、以下の結果が得られました:
44%の労働者は、対面での勤務要件のために退職した、または退職する予定の人を少なくとも一人知っています
29%がリモートワークを許可する新しい仕事を探しています
回答者の17%は、リモートワークの選択肢がない場合、仕事を辞めると回答しました。
21%の人がリモートで働くために休暇の一部をあきらめるでしょう
15. 2023年までに5人の雇用主のうち2人がハイブリッド勤務を採用する
2023年以降、ハイブリッドワークがより人気になると予想されています。ウィリス・タワーズ・ワトソンによる調査では、121の英国企業の上級従業員福利厚生専門家を対象にした結果、41%2023年にハイブリッドワーキングを採用する雇用主は、全体の30%に過ぎず、2023年以前に完全に従業員が現場に戻ることを期待できる企業は30%だけです。
16. 在宅勤務をしている従業員は、仕事に対してより楽観的であることがわかりました
89%在宅勤務をしている従業員のうち、仕事に対して楽観的である割合は77%のオフィス勤務者と比較して高い。
リモート勤務の従業員は、通勤する従業員(82%)よりも仕事の満足度が高い(90%)です。
全体的にリモートワーカーはより生産的で満足しているようですが、以下に示すようにいくつかの懸念もあります。
17. 49%の従業員は、マネージャーがオフィスで働く従業員をリモートワーカーよりもより勤勉で信頼できると考えていると感じています。
マネージャーの60%がリモート従業員の生産性に懐疑的であると推定されています。これが理由で、37%の雇用主が従業員の活動追跡ソフトウェアの使用を追加または増加させた可能性があります。
ハイブリッドワーカーの46%が、オフィスで働くことがキャリアの進展にとってより良いと考えています。
オフィスで働く従業員に有利なバイアスがあるようです。ハイブリッド労働者は、さまざまな活動において自宅での生産性が高いと認めているにもかかわらず、大多数はオフィスで働くことがキャリアの向上に役立つと感じています。
これは、リモートワークが自分にプラスになると考える人の35%、コワーキングの17%、その他の働き方の2%と比較されています。
Qualtricsは1,050人の専門家に調査を行い、パンデミック後の職場に対する期待と、彼らが適切と考えるポリシーや実践を理解しました。その結果、以下のことがわかりました。
18. アメリカの全労働者の60%がオフィスに戻ることにためらいを感じている通勤時間が長く、自宅で働く方が生産的だと感じるため
19. リモートまたはハイブリッド勤務の67%がオフィスに戻る予定ですが、対面でフルタイムで働くのはわずか13%です。
週に3〜4回オフィスにいる予定の人は24%です
週に1〜2回オフィスにいる予定の人は21%です
週に1回未満の頻度でオフィスにいる予定の人は9%です
20. 33%は全くオフィスに戻るつもりがない
実際に、 リモートおよびハイブリッドの従業員の大多数は、オフィスでフルタイムで働く必要がある場合にのみ、オフィスに戻ることを望んでいます。
同様に、別の調査では、83%フルタイムのリモートワーカーのうち、オフィスに戻ることを想像できないと答えた人がいます。同じ調査では、16%がリモートワークのライフスタイルは自分にとってやや重要であると述べています。1%だけがそれを手放すことは大したことではないと言っています。
従業員の何パーセントがリモートで働いていますか?
2022年時点で、アメリカの従業員の26%がリモートで働いており、企業の16%が完全にリモートです。
リモートワーカー/チームは生産的ですか?
ほとんどの報告は、リモートワーカーが平均してより生産的であることを示しています。しかし、逆のことを示す説得力のある報告もいくつかあります。
Owl Labの調査結果によると、リモートチームの生産性は主に従業員が行っている特定の作業活動に依存しているというのは、よりバランスの取れた反応です。
最もリモートワーカーが多い業界はどれですか?
情報技術、管理、コンサルティング業界には、最も多くのリモートワーカーがいます。
人々はリモートで働くことで幸せになるのか?
はい。リモートワークは従業員の幸福度を20%向上させることが証明されています。
リモートワークは仕事の未来ですか?
2020年にピークを迎えたリモートワークは着実に減少していますが、現在の採用レベルは2019年に対して依然として5倍の増加を示しており、多くの組織がそれを好んでいることを意味します。
現在のトレンドを考えると、仕事の未来はリモートワークとオンサイトワークのハイブリッドになる可能性が高い。
結論として、在宅勤務の統計は、リモートワークが一時的なトレンドではなく、私たちの働き方の変化であり、長期的に定着する可能性が高いことを示しています。
さらに、リモートワークをよりアクセスしやすく効率的にする新しい技術が登場しており、バーチャルコラボレーションツールやクラウドベースのシステムなどがあります。また、多くの企業がリモートワークを支援するための新しい戦略を採用しています。
私たちが前進するにつれて、リモートワークの利点と課題を引き続き探求することが重要です。これにより、従業員と雇用者にとって実行可能で持続可能な選択肢であり続けることができます。
アクセンチュア。2022年の働き方の未来
ブルームバーグ。週5日オフィスに戻る?もう二度とありません
環境保護庁。輸送による炭素汚染
フレックスジョブ。リモートワークの統計とトレンド
フレックスジョブ、メンタルヘルスアメリカ柔軟な働き方をしている人々は、より良いメンタルヘルスを報告しています
ギャラップ。リモートワークは効果的ですか
グローバルワークアナリティクス。テレワークトレンドデータ
グローブニュースワイヤー。新しい研究によると、リモートワーカーは従業員の病欠率が低いと報告しています
メンタルヘルスアメリカ。リモートおよびフレキシブルな働き方のメンタルヘルスの利点
国立経済研究所。在宅勤務時の時間節約
Owl Labs.リモートワークの現状 2021とリモートワークの現状 2022
クォンタムワークプレイス。リモートワーク統計:リモートワークの現状
スローンレビュー。ハイブリッドワーカーの孤独
スタンフォードビジネス。在家工作有效吗?来自中国实验的证据
幸福を追跡する。リモートワークは幸福に関連している:12,455人の回答者の調査
Upwork.仕事の未来レポート.
アメリカ合衆国エネルギー情報局。米国のエネルギー関連CO22020年に排出量が11%減少しました