🧱 基本
様々な用途に使える汎用性の高いテンプレートです。
要約議論されたトピックや決定事項などを含む会話内容の要約。
チャプター各小見出しごとの主要なポイント。
行動項目次のアクションとタイムライン。
スタンダード
要約議論されたトピックや決定事項などを含む会話内容の要約。
Q&A質問された内容とそれに対する回答。
行動項目次のアクションとタイムライン。
インタビュー・面接
議題会議で取り上げられた議題。
振り返り前期または前回の成績、プロジェクト、または特定の業務について行われた振り返り、達成された成果、今後の方針や改善策。
進捗状況会議で議論されたプロジェクトやタスクなどの進捗状況と問題点。
問題点会議で議論された問題点とそれぞれに対する解決策、および担当者。
定例会議
目的この会議の主要な目的や達成したいゴール。
ルール説明ブレインストーミングのルール(例:批判的発言は控える、アイディアを自由に出す等)。
アイデア会議中に参加者から提出されたアイディア。
行動項目次のアクションとタイムライン。
ブレインストーミング
🎯 営業
日々の営業活動や顧客との面談など、営業担当者や営業管理者向けに最適化されたテンプレートです。
テーマ会議テーマの要約。
ヒアリング内容顧客が表明した主な懸念事項やニーズ。
営業の提案顧客のニーズに応えるために提案されたソリューションやサービス。
提案に対する顧客の反応提案に対する顧客の初期反応と感想。
商談
Challenges(顧客の課題)見込み客が抱えている課題や問題。
Authority(決裁権)組織内で最終的に承認する権限を持つ人物。
Money(予算)確保されている予算。
Prioritization(優先順位)見込み客が製品/ソリューションをどれだけ求めているか、その優先度。
CHAMP
Authority(決裁権)見込み客の組織内の主要な意思決定者や影響力のある人物。
Need(必要性)見込み客の具体的なニーズや課題。
Urgency(切迫性)見込み客のニーズに対処する緊急性のレベル。
Money(費用)見込み客の予算と財務能力。
ANUM
Situation(状況)顧客の現在のビジネス状況を要約してください。
Pain(課題)顧客が直面している痛点や課題を特定し、リストアップしてください。
Impact(与えられるインパクト)これらの課題が顧客のビジネスに与える影響を要約してください。
Critical Event(顧客にとって重要なタイミングや出来事)顧客がこれらの問題を解決する必要がある時期と理由を明示してください。
SPICED
Budget(予算)購入のために割り当てられた予算。
Authority(決裁権)購買プロセスにおける主要な意思決定者とその役割。
Needs(ニーズ)顧客の具体的な痛点と要件。
Timeframe(導入時期)実施または購入のための予想される期間。
BANT
Goals(目標)見込み客 の主な目標。
Plans(計画)見込み客が目標達成のために立てている戦略や計画。
Challenges(課題)見込み客が目標を達成する際に直面する可能性のある障害や課題。
Timeline(タイムライン)見込み客が目標を達成したり変更を実施したりするための期限。
GPCT
Metrics(測定指標)顧客が達成を目指す定量的な目標や主要業績指標。
Economic Buyer(決裁権限者)購買プロセスで財務的な決定権を持つ最終意思決定者。
Decision Criteria(意思決定基準)顧客が潜在的なソリューションを評価するための主要な要因と基準。
Decision Process(意思決定プロセス)意思決定プロセスの概要(手順、タイムライン、主要な関係者を含む)。
MEDDIC
Funds(予算)予算や財務面の考慮事項に関する観察と推論。
Authority(決裁権)顧客側の意思決定者や決定プロセスについての洞察。
Interest(関心度)顧客の興味・関心レベルについての分析。
Needs(ニーズ)顧客のニーズに関する観察と理解。
FAINT
Situation(現状)顧客の現在の状況、関連するビジネスの背景。
Problem(課題)顧客が目標達成を妨げる主要な課題や痛点。
Implication(影響)これらの課題が解決されない場合の潜在的な影響や負の結果。
Need-payoff(効果)提案されたソリューションによって顧客の課題が解決されることで得られるメリット。
SPIN
🌱 人事・管理
採用、評価、組織管理など、人事部門や管理職の業務に特化したテンプレートです。
経歴候補者の経歴や背景。
職歴候補者の主な職歴と保有資格。
志望動機この職位への応募理由。
スキル・能力この職位に関連する候補者の主なスキルや能力。
就職面接
雑談信頼関係を築くために行われた雑談。
進捗確認部下が最近取り組んだタスクやプロジェクト、目標に関する進捗。
好調な点 部下が成果を上げている業務領域や、効果的に機能している取り組み。
課題点部下が直面している問題や、パフォーマンス向上が必要な領域。
1 on 1
退職理由従業員が退職を決めた主な理由。
会社の良い点従業員が評価した会社の良い点。
改善が必要な点従業員が改善が必要だと感じた点。
上司へのフィードバック従業員が直属の上司や会社のリーダーシップに対して提供したフィードバック。
退職面談
💻 IT・エンジニアリング
プロジェクトの進捗報告や技術的な議論など、IT・エンジニアリング分野の会話に適したテンプレートです。
ユーザープロフィール個人的・職業的な背景、職務内容、業界経験。
直面している課題業務上の主な困難、現行ソリューションの問題点。
目標と期待製品利用で達成したい目標、理想的な機能への期待。
利用シーン製品の業務フローへの組み込み方、使用頻度と時間。
ユーザーインタビュー
昨日完了したタスク昨日達成されたタスクや目標。
本日のタスク今日取り組む予定のタスクや目標。
課題現在の進捗に影響を与えている課題や問題点。
進捗状況 進行中のタスクやプロジェクトの状況。
朝会
先週の振り返り先週完了したタスクと計画との比較。
今週の計画来週の予定タスクと優先順位の見直し。
技術的課題現在直面している技術的な問題とその解決案。
品質管理とテストコードレビューの状況と自動テストの進捗。
週次会議
バックログレビュー次のスプリントで計画するために優先されたバックログアイテム。
前回のスプリントからの未完了タスク前回のスプリントから持ち越され、完了する必要があるタスク。
キャパシティ次のスプリントにおけるチームの作業可能なキャパシティや制約。
今回のスプリントのタスクこのスプリントで実施する特定のタスクやユーザーストーリー。
スプリント計画
プロジェクト概要プロジェクトの目的と目標を含む簡単な要約。
チーム紹介主要なチームメンバーとそのプロジェクトでの役割。
タイムライン主要なマイルストーンと期限 を強調したプロジェクトタイムライン。
リスク評価潜在的なリスクとその緩和戦略。
キックオフミーティング
🤔 コンサルティング
クライアントのニーズ把握、分析、解決策の提案など、コンサルティング業務に特化したテンプレートです。
要約議論されたトピックや決定事項を含む打ち合わせの要約。
課題クライアントが直面している具体的な問題や課題。
提案クライアントの課題に対するコンサルタントの提案や解決策。
Q&Aクライアントの質問とコンサルタントの回答。
コンサル:クライアントとの打ち合わせ
📣 マーケティング
マーケティングキャンペーン、市場調査、顧客フィードバックなど、幅広いマーケティング活動をカバーします。
市場分析とプロダクトフィット市場分析とプロダクトフィットの主な内容。
ポジショニングとメッセージングポジショニングとメッセージングの主な内容。
GTM戦略GTM戦略の主な内容。
マーケティング計画マーケティングおよび販売計画の主な内容。
市場進出戦略(GTM)
🩺 医療
症例検討、治療計画、医療施設の運営など、医療関係者の会議や日常業務に適したテンプレートです。
S(主観的情報)患者が報告した症状、感情、懸念。痛みや不快感、その他の主観的な体験を含む。
O(客観的情報)バイタルサイン、身体検査の結果、検査データなどの客観的な所見。
A(評価)主観的および客観的な情報に基づく臨床評価。診断、鑑別診断、臨床的な印象を 含む。
P(計画)評価の項目で特定された問題に対処するための患者ケア計画。
SOAP
🎓 教育
教育者や学生の日常的な会話や活動に焦点を当てたテンプレートです。
要約講座内容の要約。
チャプター各小見出しごとの主要なポイント。
Q&A学生の質問と講師の回答の要約。
講座
議論の主な論点議論で取り上げられた主な論点
教育者からの意見教育関係者の視点と考え
学生からの意見学生側の視点と考え
教育の課題議論を通じて明らかになった教育の問題点
パネルディスカッション
✍ ライター
企画立案、原稿作成、出版など、ライティングに関わる様々な会話をサポートします。
背景読者交流会の背景。
読者の発言Q&Aセッションで読者が尋ねた質問。
執筆経験の共有著者が自身の執筆経験について共有した内容。
著者の回答読者からのフィードバックに対して、著者が行った具体的なコメントや回答。
読者交流会
🎙 メディア・ポッドキャスト
オンライン動画やポッドキャストなど、様々なメディアコンテンツの要約に適したテンプレートです。
✨ その他
その他のカテゴリのテンプレート
会議名会議の正式な名称。
日時・場所会議が開催された日時と場所。
出席者名前を呼び上げて確認された出席者と欠席者。
議題調整議題の追加や変更。
役員会